Since establishing e.GO Mobile in 2015, we have shown its leaps of progress, enabled by digital and agile business processes and the support by member companies of the European 4.0 Transformation Center, at our annual Practice Forum taking place at RWTH Aachen Campus.
Our 4th Practice Forum - Realize Digital Transformation - gives you deep insights into strategy, products, processes and digitalization through keynote presentations, test driving the e.GO Life, visiting e.GO’s Industrie 4.0 series production, and discussing individually with E4TC and its member companies about your way to the Internet of Production.
The Aachen-originated Internet of Production architecture constitutes a compass to planning and roadmap to delivering 4.0 Transformation. We will show you at this one-day event how to apply and how to support the levers pivotal to rapid realization of your own way forward.
We are looking forward to welcoming you in Aachen soon.
Sincerely yours
Legen Sie die Schwerpunktthemen fest
Besuche der Successful Practice-Unternehmen
Wissenstransfer für Ihr Unternehmen
Bauen Sie wertvolle und konstruktive Kontakte auf
Over 150 international experts met at the RWTH Aachen Campus on September 25 and 26, experiencing the Internet of Production for R&D, manufacturing and customer related processes, and their implementation at e.GO Mobile’s new series factory in Aachen.
Nachfolgend finden Sie die Themenfelder des Konsortial-Benchmarkings, an deren Ausgestaltung Sie als Konsortialpartner aktiv mitgestalten können:
Der Ordnungsrahmen dient dazu, die Thematik zu strukturieren und eine zielgerichtete Diskussion im Rahmen des Projekts zu ermöglichen. Die gezeigten Fragestellungen sind exemplarisch zu verstehen und stellen keine finale Auswahl dar. Im Kick-off Meeting haben Sie als Konsortialpartner die Möglichkeit, Schwerpunkte zu setzen und Ihre spezifischen Fragestellungen einzubringen.
„Im KBM „Agile Product Development“ konnten wir unseren eigenen Status quo branchenübergreifend diskutieren und über die Studie zahlreiche Einblicke in Best Practices bekommen. Diese Vorgehensweise hatte für uns einen hohen Mehrwert.“
(Leiter Projekt- und Prozessmanagement Vaillant Group)
Die Complexity Management Academy und das Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen führen gemeinsam die Konsortial-Benchmarking-Studie „Product Lifecycle Management durch und knüpfen damit an eine Reihe bereits erfolgreich abgeschlossener Benchmarking-Projekte dieser Art an. Unsere Kunden aus der Industrie wissen dabei neben fundierter Fach- und Methodenkenntnissen vor allem die professionelle Projektabwicklung zu schätzen.
Erfolgreiche Konsortial-Benchmarkings der vergangenen Jahre:
In der Studie wurde untersucht, wie KI in der Forschungs- und Entwicklungsarbeit von Unternehmen genutzt wird und wo sie bereits Eingang in neue Produkte findet. Über detaillierte schriftliche Fragebögen gaben mehr als 200 Unternehmen Antworten zu vier zentralen Themenfeldern der KI in der F&E. Neben der Identifikation von neuen Leistungsangeboten durch die Applikation von KI im Produktportfolio wurden Anwendungsmöglichkeiten zur Optimierung der internen F&E-Prozesse abgefragt. Zudem gaben die Unternehmen Auskunft zu organisatorischen sowie technologischen Voraussetzungen einer erfolgreichen Integration Künstlicher Intelligenz in der F&E.
Konsortialpartner
Das Konsortium bestand aus 24 Unternehmen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen mit Unternehmen, wie Covestro, Miele, ZF, Endress + Hauser, u.v.m.
Successful-Practice-Unternehmen
ABB, Airbus, Dürr Systems, Wacker Chemie, 3M Deutschland
Thematischer Schwerpunkt des Konsortial-Benchmarkings „Agile Product Development“ war die Identifikation von Erfolgsfaktoren für die agile Entwicklung physischer Produkte. Im Rahmen dieser Benchmarking-Studie wurden systematische, allgemeingültige und zielgerichtete Lösungsansätze für die Anwendung agiler Methoden in der Produktenwicklung produzierender Unternehmen entlang der Felder Organisation, Methoden und Werkzeuge, Infrastruktur, Prototyping, Prozess sowie Kultur und Mindset abgeleitet.
Konsortialpartner
Das Konsortium bestand aus 16 Unternehmen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen mit Unternehmen wie Bosch, Mahle, Swarovski, Schaeffler, Roche, u. v. m.
Successful-Practice-Unternehmen
ASML, Claas, Continental, Philips Healthcare, Trumpf
Alexander Keuper, M.Sc.
Managing Director
Complexity Management Academy GmbH
Tel: +49 (0) 151 43115499
